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Frau Larissa Wasserthal
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CA Corporate Alchemists GmbH

Branche: Beratung und Consulting | Region: Hessen
Was bieten wir?
Vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle gibt es aktuell einen Zuschuss von bis zu 80% auf Ihre Beratung. Sie haben die Möglichkeit, diese Förderung in Anspruch zu nehmen, wenn Sie folgende, beiden Kriterien erfüllen:

Sie sind mehr als zwei Jahre selbstständig? Darunter zählen sowohl Neben- als auch Freiberufler.

Sie sind kein Anwalt, kein Unternehmensberater oder Arzt?

Das bedeutet, Sie erhalten weiterhin bis zu 80 % vom Staat für Ihre Beratung zurück! Zusätzlich habe ich noch eine kleine, aber feine Überraschung für Sie vorbereitet.

Sie möchten mehr darüber erfahren? Dann schicken Sie mir bitte eine Nachricht und wir vereinbaren ein unverbindliches Erstgespräch. Sie erfahren, wie ich Sie oder Ihr Unternehmen erfolgreich in Krisenzeiten unterstützen kann. Mit dieser Beratungsform gehen wir gezielt auf Ihre individuellen Bedürfnisse bzw. die Bedürfnisse Ihres Unternehmens, während einer Krise ein, sodass Sie gestärkt aus dieser hervorgehen!

Folgende Themen sind einzelne Beispiele für die oben genannte Beratung:

Business Coaching für Führungskräfte in Krisen

Der Kunde erhält Reflexionen in interne und externe Kommunikation in Krisensituationen. Wir arbeiten mit konkreten, eigenen Beispielen!

Ich begleite Sie dabei, …
… richtige Entscheidungen zu treffen und umsetzen
… Verantwortung für die Entscheidungen zu übernehmen
… das Team souverän zu führen
… das Managen mit Empathie zu erlernen
… die Teamführung-Fähigkeiten zu analysieren und zu optimieren
… eigene und fremde Emotionen zu erkennen und erfolgreich zu nutzen
… den Umgang mit unbequemen Mitarbeitern zu erlernen
… eine persönliche Roadmap für die eigene Managementtätigkeit zu erstellen

Business Coaching/Mentoring für Führungskräfte und Unternehmer

Ich begleite Sie dabei, …
… Menschen zu begeistern und emotional zu verbinden
… ungenutzte Mitarbeiterpotenziale zu entdecken und zu entwickeln
… mit Persönlichkeit, Menschen zu gewinnen und zu begeistern
… Schüchternheit zu überwinden
… Leadership Skills effektiv und effizient anzuwenden
… den Umgang mit Konflikten und Kritik
… Kommunikation und Führung in Veränderungszeiten
… die Basis der interkulturellen Kompetenz in der internationalen Geschäftswelt
… den Umgang mit schwierigen Situationen – persönlich und aus der Entfernung
… Kompetenzen/Talente von Mitarbeitern zu erkennen und zu stärken
… wie Sie eine Führungskraft als Vorbild werden
… neue Generationen zu integrieren
… Ziele zu definieren und zu kommunizieren
… aktiv zuzuhören und zwischen den Zeilen zu lesen
… Ihr Abgleich von Selbst und Fremdbild
… die Anderen als Spiegel Ihres Verhaltens
… Potenziale, Ziele und Prioritäten zu erkennen und herauszuarbeiten
… eigene Talente zu entdecken und gleichzeitig Bestleistungen zu erreichen
… Motivationssteigerung durch Charisma
… Gewinnerstrategien

Auch beantworte ich mit Ihnen folgende Fragen:
Passt mein Führungsstil zu meiner Persönlichkeit?
Was sind meine persönlichen und beruflichen Werte und Ziele?

Change Management – wirksame und effektive Unterstützung in Veränderungsprozessen

Kunden erleben, wie sie aktuelle Change Management Ansätze auf strategische und Verhaltensebene ihres Unternehmens, als Führungskraft, effektiv und effizient umsetzen

Analyse der Veränderung

Kunden analysieren geplante Veränderungen, Sie lernen diese umzusetzen und agil/flexibel auf Herausforderungen und mögliche Widerstände zu reagieren.

Corporate Culture/Unternehmenskultur

Hier zeige ich Ihnen:

Kulturmodelle und ihre Umsetzung
Unternehmungsidentitäten und -orientierung
Agilität und VUCA Welten (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)

Hierbei bespreche ich mit Ihnen:

Disruption – Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt
Digital Leadership – Merkmale, Herausforderungen und Umsetzung
Die Arbeitsformen der Zukunft
Lernkultur, Fehlerkultur, Talentmanagement
Mitarbeiter Gewinnung dank Unternehmenskultur
Entwicklung und das Lernen ermöglichen – Umgang mit Fehlern
Interkulturelle Kompetenzen steigern
Wie Sie Kollaborationen fördern und verbessern
Den Umgang mit Vertrauen und Kontrolle
Best-Practice-Beispiele
Wirksam führen

Hierbei bespreche ich mit Ihnen:

Eine persönliche Führungsanalyse
Ihr Selbst und -Fremdbild
Wie Sie als Chef überzeugen
Effektive und effiziente Kommunikation
Wie Sie richtig und wertschätzend delegieren
Nachhaltige Motivation für die beste Performance
Wie Sie verschieden Menschentype erkennen und verstehen
Wie Sie Hochleistungsteams entwickeln und erfolgreich führen
Werte und Sinnorientierte Führung

Hierbei bespreche ich mit Ihnen:

Eine Analyse der Werte und Sinnorientierung im eigenen Unternehmen
Das Erkennen der Ansatzpunkte zur möglichen Optimierung
Eine Erarbeitung der Rahmen und Weiterentwicklung des eigenen Führungsstiles
Das Definieren der Umsetzungsstrategie und Ansatzpunkte
Selbst und Fremdbild – Feedback von außen
Personalmanagement für HR

Hierbei bespreche ich mit Ihnen:

Neue Trends und Strategien
Digitale Transformation und die Auswirkungen im HR Bereich
Das „remote Führen“ lernen
Die Facettenreiche Welt der digitalen Arbeitssystemen
Digital Leader und seine Qualitäten
Das Personal Branding für Personaler
Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln, implementieren und durchführen

Hierbei bespreche ich mit Ihnen:

Aktuelle Trends und die Notwendigkeit, den Wandel zu erkennen
IQ, EQ und ganz besonders AQ (Adaptability Quotient) – die Fähigkeit den Trend zu erkennen und entsprechend zu handeln
Agilität in Unternehmen
Remote Leadership

Hierbei lernen Sie als Kunde, …
… funktionierende Techniken und klare Strukturen
… wie Sie präzise Ziele, Regeln und Disziplin (Führungskraft als Vorbild) setzen
… eine praktisch gelebte, offene Feedback-Kultur
… Vertrauen und Wertschätzung aufzubauen und einzusetzen
… Selbstmanagement und Selbstmotivation
… Empathie und Sensibilität, um Konflikte und Probleme früh bzw. rechtzeitig erkennen zu können
… Spaß zu haben und Erfolge zusammen zu feiern
… ein Team aufzubauen / das „Wir-Gefühl“ zu stärken
… produktive, effektive und effiziente Zusammenarbeit im Team zu schaffen
Was suchen wir?
Unternehmer und Unternehmen, die eine persönliche oder berufliche Krise erleben und Unterstützung wünschen, aus dieser Krise herauszuwachsen.
Mein Leitsatz:
Glücklich dank privater und beruflicher Krisen
Zu meiner Person und was mache ich neben meinem Beruf:
Larissa Wasserthal ist eine aus dem Fernsehen und verschiedenen Medien bekannte mehrsprachige internationale Trainerin, Speaker und Management Coach. Sie ist Buchautorin folgender Bücher:
„Happiness Alchemie – Wie du dem Leben eine neue Richtung gibst“
„Happiness Alchemie Projekt – Update im Denken – Digitalisierung mit Menschlichkeit“
„Denk dich unglücklich – Strategien, die du schon anwendest“
„Beziehungsalchemie: Als ich mir eine Chance gab, hat das Leben mich beschenkt“


Sie leitet ihr Unternehmen seit mehr als 20 Jahren und ist Initiatorin mehrerer herausragender internationaler Projekte.

Larissa Wasserthal gilt als Expertin für „Positive Corporate Culture“ und hat sich als Happiness Alchemista in der Branche etabliert. Sie hilft ihren Kunden, die verborgenen und unerschlossenen Potenziale und Ideen zu erkennen und zu „Gold“ zu entwickeln.

Gerade in Zeiten des ständigen Wandels (Stichworte NewWork und VUCA – Volatility | Uncertainty | Complexity | Ambiguity), der Digitalisierung und neuer Zukunftstechnologien (Stichworte : Artificial Intelligence und Blockchain), die immer wichtiger werden. Ihr selbst entwickeltes Happiness Alchemie-Konzept umfasst eine Kombination von Elementen des Design Thinking, Lego Serious Play und anderen agilen Methoden. Dies zusammen genommen macht die Zusammenarbeit mit ihr zu einer Bereicherung für jeden, der sich im Übergang als Person oder Team / Firma befindet.

Coaching mit Leidenschaft

Ihre absolute Leidenschaft sind Persönlichkeits-/Teamentwicklung, Führungskräfte Coaching und Mentoring. Dazu kommen Unternehmer Coaching und Mentoring, positive Führung und die Entwicklung von Unternehmensstrategien im Kontext einer digitalen Zukunft. Themen wie: agile Leadership, Achtsamkeit, Empathie und Menschlichkeit, haben eine wichtige Bedeutung in der Zusammenarbeit mit ihr.

Larissa Wasserthal und ihr ganzheitlicher Ansatz im Bereich Innovationstraining legen einen starken Fokus auf die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.

METHODEN – TOOLS – RESSOURCEN FÜR DIGITALISIERUNG MIT MENSCHLICHKEIT

Mit Hilfe einer Reihe von Methoden, Tools und Ressourcen führt sie Gap-Analysen und Bedarfsanalysen durch und identifiziert gemeinsam mit ihren Kunden Bereiche, in denen die Unternehmenskultur verbessert werden kann. Und dann transformiert sie zusammen mit den Kunden das Bestehende in etwas viel Wertvolleres. Dies geschieht durch Kick-Off-Workshops, Einzel- und Gruppen-Trainings und Mentoring Programme für Führungskräfte.

Ihr Ansatz nutzt ein breites Spektrum an betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten und Projektmanagementmethoden, darunter Agile / Scrum. Larissa Wasserthal integriert Design Thinking, Creative Problem Solving, Agile Thinking, Life Design und Fast/Sprint Design. Hinzu kommen Positive Communication Training, Management Coaching, Storylearning und weitere Motivationsstrategien und organisatorische Veränderungsprozesse, um positive Ergebnisse zu erzielen.


STUDIUM, AUS- UND WEITERBILDUNGEN (UNTER ANDEREM):

Diplom-Pädagogin.
Design Thinking (Dr. Steven Ney, Hasso Plattner Institute Potsdam).
Organizational Implementation with Design Thinking and Scrum ( ESMT – European School of Management and Technology, Berlin).
Certified Scrum Master (scrum.org.).
LEGO® SERIOUS PLAY® Method Facilitator (Robert K. Rasmussen, a main architect of the LEGO SERIOUS PLAY methodology, Denmark).
Leadership / Management – coachdogs® Coach Ausbildung (coach dogs® _akademie).
Dozentin – Werteorientierte Führung – Führung mit Empathie an der Hochschule Fresenius.
Dozentin – Transformation in the Global Environment an der International School of Management (ISM).
Was sind meine Erwartungen und Chancen beim BVMW:
Vernetzung und Austausch mit Vielen.
Gross-Ansicht
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